Bei allem was Du tust hilft Dir ein Grundsatz weiter: stelle erst einmal ein gemeinsames Verständnis her. Ihr sitzt alle in einem Meeting - egal ob virtuell oder im office - und ich wette mit Dir: es wissen a) nicht alle, weshalb sie hier sind oder b) es gibt unterschiedliche Vorstellungen, was in dem Meeting besprochen/bearbeitet werden soll. Auch wenn es eine Agenda gibt, die im Vorfeld verschickt wurde, hat jeder ein eigenes Bild daraus entwickelt. In meinem Blogbeitrag "Leute, es ist nur Toast!" zeige ich Euch anschaulich, dass Menschen unterschiedlich denken. Das ist Diversity - selbst in homogenen Gruppen.
Der TRANSFORMATION HACK FOR REAL LEADERS #01 ist also: achte bei Meetings darauf, dass jeder Teilnehmende zu Beginn sagt, was er von dem Meeting erwartet und was das Ziel aus ihrer/seiner Sicht ist und was sie/er beitragen kann. So entsteht ein gemeinsames Verständnis für die Ausgangssituation und Zielsetzung.
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